10月9日下午，集團主要負責人張偉帶隊開展集團重點項目督查，集團領(lǐng)導李劍、鄭志高、楊海兵，集團風險防控中心、行政部、投資運營中心參加督查。
張偉一行先后前往新塔安置點、下畈安置點、石泉安置點、鄂南農(nóng)貿(mào)大市場、塘湖礦山生態(tài)修復項目等地，實地了解項目建設(shè)推進情況，聽取相關(guān)負責人對項目規(guī)劃、施工進展等情況的匯報，并就項目建設(shè)中存在的困難和問題，現(xiàn)場研究并提出解決措施。
張偉強調(diào)，項目建設(shè)是集團主陣地，要牢固樹立“項目為王”理念，做到高效率實施投資項目、高標準推進承建項目、高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務。
張偉要求，集中安置點項目要積極對接，完善相關(guān)程序，理清項目建設(shè)步驟，逐一解決問題，扎實做好前期準備工作及各項要素保障，為后續(xù)建設(shè)打牢基礎(chǔ)。要壓緊壓實項目建設(shè)責任，在確保質(zhì)量和安全的前提下，優(yōu)化施工工序、明確時間節(jié)點、倒排工期、搶抓進度、爭分奪秒，確保10月底全面完成鄂南農(nóng)貿(mào)大市場建設(shè)任務目標。塘湖礦山生態(tài)修復項目要進一步加快項目統(tǒng)籌推進，明確工作任務，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，千方百計協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題，全力全速趕工期、搶進度，確保高標準、高質(zhì)量完成礦山生態(tài)修復治理工作。