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1.城發(fā)集團(tuán)1-7 月經(jīng)營情況匯報(bào); 2.城發(fā)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào); 3.城發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目融資工作情況匯報(bào); 4.城發(fā)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)費(fèi)用支出情況匯報(bào); 5.城發(fā)置業(yè)關(guān)于教育項(xiàng)目代建情況匯報(bào); 6.關(guān)于《合同管理制度(試行)》修訂有關(guān)情況匯報(bào)。 城發(fā)集團(tuán)經(jīng)過三年多時(shí)間的改革發(fā)展,完成了企業(yè)的重組融合,目前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)經(jīng)理層要深度思考企業(yè)發(fā)展的方向、經(jīng)營創(chuàng)收的舉措、規(guī)范管理的辦法,以抓鐵有痕、踏石留印的過硬作風(fēng)貫徹落實(shí)縣委縣政府和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作安排。下一步,總經(jīng)理辦公會(huì)要更加嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行會(huì)議制度,深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神,科學(xué)民主進(jìn)行會(huì)議決策,督辦檢查會(huì)議部署,切實(shí)發(fā)揮好集團(tuán)經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的作用。