為全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作成效，精準(zhǔn)分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，全力沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，5月22日上午，城發(fā)礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李三龍出席會(huì)議，集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)中心、融資財(cái)務(wù)中心、礦業(yè)集團(tuán)班子成員和部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，圍繞營(yíng)收、利潤(rùn)、成本管控等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，用詳實(shí)數(shù)據(jù)全面復(fù)盤了礦業(yè)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)情況，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)，深入剖析當(dāng)前進(jìn)度與目標(biāo)間的差距。針對(duì)存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)，各參會(huì)單位逐一提出建議，為后續(xù)決策提供清晰的數(shù)據(jù)支撐。
李三龍強(qiáng)調(diào)，礦業(yè)集團(tuán)要以此次會(huì)議為契機(jī)，聚焦四大核心任務(wù)：一是錨定目標(biāo)抓落實(shí)，將月度目標(biāo)分解到人、細(xì)化到周、具體到項(xiàng)目，確保各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量完成；二是強(qiáng)化協(xié)同破難題，建立跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打通砂石土挖運(yùn)、銷售業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，提升運(yùn)營(yíng)效率；三是精準(zhǔn)管控降成本，加強(qiáng)北港紅站、鄂湘贛商貿(mào)物流中心等重點(diǎn)在建項(xiàng)目成本分析與管控，逐步以點(diǎn)擴(kuò)面，規(guī)范勞務(wù)承攬方式，降低挖運(yùn)成本，提高自身利潤(rùn)；四是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)守底線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、合規(guī)、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域動(dòng)態(tài)監(jiān)管，配合職能部門嚴(yán)厲打擊“亂挖、亂采、亂運(yùn)”行為，以綠色生態(tài)環(huán)保思維鞏固市場(chǎng)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
此次“雙過(guò)半”經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了共識(shí)。下一步，礦業(yè)集團(tuán)將以“拼”的勁頭、“搶”的狀態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，向“雙過(guò)半”目標(biāo)發(fā)起全面沖刺，為圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)更大力量！